Créer son entreprise retail : guide du porteur de projet

Créer son entreprise

Vous souhaitez créer votre entreprise, ouvrir un commerce ou investir dans une activité annexe ?

Posez-vous les bonnes questions et faites le point avant de vous lancer pour faire les bons choix. Voici quelques conseils clés pour vous orienter et vous préparer.

Business plan

Les questions de base

Les repères à poser avant tout business plan.

Qui ?

Quoi ?

Pour qui ?

Pourquoi ?

Avec qui ?

Quand ?

Combien ?

Comment ?

Conseils

Les conseils clés pour réussir

Choisir le bon secteur

Choisissez un secteur d'activité porteur et qui vous correspond. Ne négligez pas les contraintes et les concessions à faire liées à votre projet, notamment sur les horaires vis-à-vis de votre vie de famille et vos habitudes sociales.

Business plan rigoureux

Préparez soigneusement votre business plan avec une vision stratégique à court, moyen et long terme. Soyez pessimiste dans votre approche business et ne sous-estimez pas l'importance de la rentabilité.

L'emplacement : votre priorité N°1, 2 et 3 !

Si votre activité est liée à un emplacement comme un commerce par exemple, ce sera votre priorité absolue. Un bon emplacement peut faire la différence entre le succès et l'échec de votre projet.

Se démarquer pour exister

Analysez votre potentiel commercial et l'impact de votre concept. Il faut se démarquer pour exister ! Identifiez ce qui rendra votre offre unique et attractive pour vos clients cibles.

Faisabilité financière

Étudiez la faisabilité financière de votre projet et vérifiez que votre apport personnel est suffisant pour les banquiers ou investisseurs. C'est le symbole de votre implication et de votre crédibilité.

Créer son activité ou prendre une franchise ?

Une question importante lors d'une première expérience. La franchise permet de ne pas être seul et offre un accompagnement précieux pour un novice.

Avantages franchise

Accompagnement et formation
Notoriété de la marque
Réseau et retours d'expérience

Indépendant

Liberté totale de décision
Pas de redevances
Concept personnalisé

S'entourer pour réussir

Ne vous lancez pas seul, prenez des conseils et entourez-vous pour être guidé dans la bonne direction. Vous êtes le capitaine du navire mais il vous faut un équipage compétent et une boussole pour naviguer et arriver à bon port.

Des racines solides

Travaillez bien vos bases, il vous faut des racines solides pour croître et perdurer.

« Pas de résultats visibles sans efforts invisibles »

La Méthode Travaux vous accompagne

Au stade de l'idée comme au moment de vous lancer, vous structurez votre projet et vous identifiez les bons partenaires, en évitant les erreurs habituelles de la création d'entreprise.